Dienstleistungen

Das IMO - Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen GmbH kann eine langjährige erfolgreiche Beratungspraxis vorweisen. Das Team verfügt über ein breites Spektrum ökonomisch, sozialwissenschaftlich und psychologischer Kompetenzen, die im Institutsbereich IOP: Informationstechnologie, Organisation und Personal für die Gesundheitswirtschaft durch Fachberater in regionalen und internationalen Kooperationen unterstützt werden. Unser interdisziplinäres Team arbeitet mit einen differenzierten, validen Forschungsinstrumentarium, das auf die unterschiedlichen Analyseebenen abgestimmt ist. Das Leistungsspektrum umfasst Dienstleistungen mit dem Schwerpunkt, Personal- und Organisationsentwicklung im Spannungsfeld des Einsatzes neuer Informationstechnologien in der Gesundheitswirtschaft.

1. Informationstechnologien und Telemedizin

Um für die Anforderungen der Zukunft gerüstet zu sein, sind Prozesse und Abläufe durch innovative Informationstechnologien (KIS; RIS; PACS; EPA) zur Unterstützung und Optimierung von Leistungsprozessen neu zu strukturieren. Eine weitsichtige Planung und Steuerung beinhaltet immer auch die Berücksichtigung der beteiligten Berufsgruppen und Schnittstellen im Krankenhaus und der verschiedenen Abteilungssysteme. Das Institut kennt den Markt in Deutschland und ist mit IT-Partnern darauf spezialisiert, bedarfsgerechte, optimale und kostengünstige Lösungen zu finden. Wir helfen die eingesetzten oder geplanten IT- Systeme effizient an die Prozesse anzubinden und flexibel an neue Vorgaben und Anforderungen anzupassen. Die Beratung erfolgt unabhängig, kompetent und professionell von der Planung bis zur erfolgreichen Implementation. Auf Wunsch übernimmt das Institut auch die Projektleitung für die Umsetzung mit dem IT Dienstleister ihrer Wahl.

Leistungsspektrum:

• Lösung von Schnittstellenproblemen durch Funktions- und Leistungsanalysen
• Durchführung von Prozess Performance Analysen bei der PACS Planung und Einsatz von Quickteststandards
• Konzeptualisierung und Umsetzung telemedizinischer Netzwerke (z. B. Radiologie, Kardiologie)
• Konzeptualisierung und Umsetzung des Einsatzes von Monitorringsystemen (z. B. EKG oder Diabetes) über Medical Service Center

2. Organisation und Management

Der Druck auf die Krankenhäuser wächst, neue Gesetze und erhöhter Druck zur Wirtschaftlichkeit erfordern umfangreiche Maßnahmen. Das Institut berät und unterstützt sein Kunden von der Analyse über die Umsetzung bis hin zur Evaluation.

Leistungsspektrum:

• Qualitätsmanagement EFQM, KTQ, ISO 9001:200
• Unterstützung bei der Erstellen ihres Qualitätsberichtes
• Definition und Beschreibung klinischer Pfade und Kernprozesse
• Workflowanalyse und Unterstützung bei der Optimierung von Prozessen
• Entwicklung von Kooperationsmodellen im Rahmen der integrierten Versorgung
• Strukturanalysen und Planungen z. B. DRGs
• Best Practice und Benchmark

3. Personal und Personalentwicklung

Krankenhäuser benötigen heute mehr denn je Personal, das sich durch eine hohe Lern- und Veränderungsbereitschaft auszeichnen. Personal optimal einzusetzen und weiterzubilden ist auch unter Effizienzgesichtspunkten eine aktuelle Anforderung. Die praxisbewährten Methoden des Instituts in den Bereichen Personalmanagement und Personalentwicklung unterstützen gezielte Umstrukturierungs- Problemlösungs- und Verbesserungsmaßnahmen. Wir bieten Ihnen passgenau Personalentwicklung für Ihre Organisation.

Leistungsspektrum:

• Personalbedarfsanalysen und -prüfungen
• Personaleinstellungsberatung (DIN 33430 Bewerberauswahl)
• Qualifikationsprofilentwicklung
• Personalentwicklung

Kontakt rascher@imo-institut.de tel.: 0631 350 2612

• Wie Experten voneinander Lernen / Communities of Practice
• Einführung und Begleitung von Informations- und Wissensdatenbanken über Online-Portale in Intranets
• Wie können auch kleine und mittelständische Unternehmen vom Wissen der Mitarbeiter profitieren.
• Wissensmanagement für KMU (siehe auch Knowledge Management light unter www.planspiel-wissen.de
  Chance Management in Wissensbasierten Unternehmen

Unsere Partner:

• Sfs Dortmund
• Verdi-Innotec
• Arbeitsgruppe Bochumer Modell
• Ruhr-Universität Bochum (Lehrstuhl Arbeits- und Wirtschaftssoziologie)
• Universität Dortmund (Zentrum für Weiterbildung)

• Dienstleistungen zur Team- und Effektivitätsentwicklung
• Gruppenarbeit / Entgeltsysteme
• Maßnahmen zur Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation
• Prozessanalyse industrielle Fertigung / Prozessmanagement
• Führungskräftetraining

• Faktor Mensch: Sie wollen besser werden? Fragen Sie doch mal ihre Mitarbeiter
• Führungsinstrument Mitarbeiterbefragung
• Online- Befragung in Intranets

Unsere Partner:

• Universität Dortmund
• Universität Kaiserslautern
• Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen

(siehe auch Portal Wissensmanagement) Kontakt: info@planspiel-wissen.de

• Was versteht man unter Projektmanagement?
• Bewertung und Auswahl von Projekten (Controlling)
• Organisation und Aufbau (Vorprojekte) von neuen Projekten
• Aufgaben des Projektleiters / Kommunikation
• Zusammensetzung und Kompetenz Ausstattung des Projektteams
• Koordinierung einer Projektgruppe / Steuerungskreisbildung
• Projektaufgaben und Abgrenzungskriterien
• Das zyklische Vorgehensmodell bei der Projektarbeit
• Kommunikation im Projektteam
• Planungsmethoden und Problemlösungsprozesse in Gruppen
• Motivation und Anreiz
• Planung, Steuerung und Abschluss eines Projektes
• Kostenkontrolle und -senkung durch Projektmanagement
• Auswertung des Projektverlaufs
• PC-gestützte Projektarbeit mit Microsoft Project

Partner:

• Universität Kaiserslautern
• Institut zur Modernisierung von Wirtschafts- und Beschäftigungsstrukturen (IMO)

Kontakt / Angebot : mail@Ingolf-Rascher.de